今日の話の要約は次のとおりです。
私は長年、ある大企業の工場で働いていた。特に、私が担当している特許部品は、業界内で非常に重要な役割を果たしており、取引先にも多く使用されていた。ところが、社内に変化の兆しが見え始めた。
新たに2代目社長が就任し、会社が上場したと発表された。社長は「これからは最先端のベンチャー企業に変える！」と力強く宣言し、古くからの工場での契約を終了することを決めた。「ボロ工場を閉鎖して、最新の技術を駆使した工場に切り替えるんだ！」というのが彼の計画だった。
それを聞いた私は、冷静に思った。「もしこの工場が終了すれば、私の担当していた特許部品の供給が途絶えるだろう。」そこで、私は冷静に社長に言い放った。
「じゃあ、特許部品の使用を中止してください。」
社長は最初、私の言葉を軽視したように感じたが、私の言葉の裏に潜む意図を理解した瞬間、顔色を変えた。私が担当している部品は、他の企業が使用しているものでもあり、その供給が止まることは一大事になるのは間違いなかったからだ。
すると、事態は予想以上に大きくなった。すぐに取引先から大量のクレームが入り、工場の閉鎖に反対する声が殺到。新しいベンチャー企業がどれだけ革新的であっても、特許部品がない限り、全ての製品の生産が成り立たないことが明らかになった。取引先は「今すぐ契約を再開してほしい」と迫り、社長は事態の重大さを実感することとなった。
数日後、社長は私に直接謝罪し、「特許部品の供給を維持する方向で進めてくれ」と頼んできた。私はその言葉を受け入れ、社内の状況が正常に戻るよう調整を始めた。結局、工場は閉鎖されることなく、特許部品の供給も続けられることになった。
あの時、冷静に行動していたことが、最終的に全てをひっくり返す結果につながったことを実感した。そして、社長も「新しい方向性に進むためには、過去の重要性を無視してはいけない」という教訓を得ることとなった。
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